Coordenação-Geral de Monitoramento, Avaliação e Inovação da Gestão (DEA)

Coordenação-Geral de Monitoramento, Avaliação e Inovação da Gestão - DEA

E-mail institucional da unidade: coordenacao.monitoramento-avaliacao@incra.gov.br

Telefone institucional da unidade: (61) 3411-7633

Coordenador: Pablo Alves de Souza Pontes

E-mail institucional: pablo.pontes@incra.gov.br

Coordenador Substituto: Ida Claudia Pessoa Brasil

E-mail institucional: ida.brasil@incra.gov.br


Art. 21. À Coordenação-Geral de Monitoramento, Avaliação e Inovação da Gestão (DEA) compete:

I - coordenar e supervisionar o monitoramento contínuo das ações e projetos desenvolvidos pelo INCRA, com o objetivo de garantir o cumprimento das metas institucionais;
II - desenvolver e implementar sistemas e mecanismos de avaliação de desempenho, a fim de acompanhar os resultados das ações e iniciativas institucionais;
III - propor e coordenar iniciativas de inovação na gestão, introduzindo práticas modernas e eficientes que aumentem a produtividade e a qualidade dos serviços prestados pelo INCRA;
IV - garantir a articulação com as unidades descentralizadas, assegurando que as inovações e práticas de gestão sejam aplicadas uniformemente em todo o território nacional;
V - coordenar a implementação de indicadores de desempenho e a coleta de dados para análises e relatórios que permitam a melhoria contínua das atividades do INCRA;
VI - supervisionar a execução das atividades relacionadas à sua área de atuação nas Superintendências Regionais;
VII - estabelecer programas de inovação tecnológica, incluindo a incorporação de sistemas digitais e automação dos processos internos;
VIII - promover a disseminação de boas práticas de gestão, tanto internamente quanto no relacionamento com outras entidades governamentais e privadas;
IX - supervisionar a implementação de estratégias para melhorar a gestão institucional;
X - avaliar a eficiência das práticas de gestão e propor medidas corretivas quando necessário; e
XI - realizar estudos e propor normas e procedimentos que melhorem os processos administrativos e operacionais do INCRA.

Divisão de Monitoramento da Gestão - DEA-1

E-mail institucional da unidade: -

Telefone institucional da unidade: -

Chefe de Divisão: -

E-mail institucional: -

Chefe de Divisão Substituto: -

E-mail institucional: -

Art. 22. À Divisão de Monitoramento da Gestão (DEA-1) compete:

I - monitorar a execução das metas, objetivos e indicadores de desempenho das atividades do INCRA, assegurando o cumprimento dos prazos e a qualidade dos serviços prestados;
II - elaborar relatórios periódicos de monitoramento, indicando eventuais desvios ou ineficiências e propondo soluções corretivas;
III - coordenar a implementação de mecanismos de controle e acompanhamento das ações do INCRA, estabelecendo padrões de qualidade e produtividade;
IV - propor e implementar ferramentas de tecnologia que auxiliem no monitoramento de desempenho e execução das atividades institucionais;
V - analisar os dados coletados durante o monitoramento das atividades e oferecer recomendações baseadas em evidências para a melhoria contínua;
VI - disseminar as orientações emanadas dos órgãos centrais de controle de gestão e monitoramento;
VII - manter uma base de dados atualizada sobre o desempenho de todas as áreas do INCRA, oferecendo suporte técnico aos gestores para o acompanhamento das ações;
VIII - promover a integração dos sistemas de monitoramento com os demais setores da autarquia, permitindo o acompanhamento unificado das metas e indicadores; e
IX - desempenhar outras atividades compatíveis com suas atribuições.

Divisão de Avaliação da Gestão - DEA-2


E-mail institucional da unidade:  -

Telefone institucional da unidade: (61) 3411-7449

E-mail institucional:

Art. 23. À Divisão de Avaliação da Gestão (DEA-2) compete:

I - avaliar, de forma contínua, o desempenho das atividades e ações do INCRA, utilizando métodos quantitativos e qualitativos, com base em indicadores previamente definidos;
II - elaborar e coordenar a aplicação de metodologias e instrumentos de avaliação para analisar o impacto das políticas públicas e ações institucionais desenvolvidas pelo INCRA;
III - produzir relatórios analíticos sobre a eficiência e eficácia das ações do INCRA, propondo ajustes nas estratégias e políticas institucionais;
IV - promover a articulação com outras áreas da autarquia para avaliar o impacto das atividades institucionais em suas respectivas áreas de atuação;
V - coordenar o desenvolvimento de ferramentas de avaliação que ofereçam subsídios à melhoria contínua dos serviços e à formulação de novas diretrizes institucionais;
VI - propor, com base nos resultados das avaliações, ações corretivas e aprimoramentos nas estratégias e políticas do INCRA;
VII - monitorar os resultados das avaliações e propor a criação de novos indicadores de desempenho para aprimorar a eficácia das ações do INCRA;
VIII - disseminar as orientações emanadas pelos órgãos centrais de avaliação de desempenho e gestão pública;
IX - fornecer suporte técnico às unidades descentralizadas para a implementação de sistemas
de avaliação e monitoramento de desempenho; e
X - desempenhar outras atividades compatíveis com suas atribuições.

Divisão de Inovação e Transformação da Gestão - DEA-3

E-mail institucional da unidade: -

Telefone institucional da unidade: -

Chefe de Divisão: -

E-mail institucional: -

Chefe de Divisão Substituto: -

E-mail institucional: -

Art. 24. À Divisão de Inovação e Transformação da Gestão (DEA-3) compete:

I - propor e implementar inovações nos processos administrativos e operacionais do INCRA, com o objetivo de aumentar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados;
II - desenvolver e coordenar programas e projetos de modernização institucional, com foco na transformação digital e automação dos processos;
III - coordenar o uso de tecnologias emergentes, como inteligência artificial e ciência de dados, para otimizar os processos internos e o uso de recursos institucionais;
IV - realizar estudos de benchmarking e incorporar boas práticas de outras instituições públicas e privadas para promover a inovação no INCRA;
V - garantir que as inovações tecnológicas sejam adequadas às necessidades institucionais, promovendo a integração de novas ferramentas com os sistemas já existentes;
VI - estabelecer parcerias com entidades de pesquisa e desenvolvimento para a implementação de soluções inovadoras nos processos de gestão do INCRA;
VII - supervisionar a implementação de ferramentas de automação que contribuam para a redução de custos e aumento da eficiência operacional;
VIII - monitorar o impacto das inovações implementadas, avaliando a eficácia das novas tecnologias e metodologias e propondo ajustes quando necessário;
IX - promover a disseminação de práticas de inovação entre os servidores do INCRA, capacitando as equipes para a utilização de novas ferramentas e sistemas; e
X - desempenhar outras atividades compatíveis com suas atribuições.



Redação dada pela PORTARIA Nº 925, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2024 - PORTARIA Nº 925, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2024 - DOU - Imprensa Nacional
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